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Si tenés una agencia de marketing, sabés lo que es correr todo el día. Campañas, reuniones, clientes que piden cambios de último momento, y un equipo que hace magia para entregar a tiempo.
Pero… ¿tu agencia está creciendo o simplemente está sobreviviendo?
En Duxio hablamos con muchas agencias que no tienen claro si realmente están ganando plata. Trabajan mucho, pero no saben cuánto ganan por cliente, qué servicios son más rentables o en qué se les va el tiempo.
La buena noticia es que todo eso se puede medir. Y no hace falta un ERP ni una planilla kilométrica para empezar a tener claridad.
No todos los clientes rinden igual. Algunos pagan bien pero consumen tiempo, otros son más simples pero dejan menos margen.
👉 Con esa info, podés ajustar fees, renegociar o directamente soltar.
Si tenés los ingresos por rubro y sabés cuántas horas y recursos te lleva cada uno, podés enfocar tu energía en lo que más te rinde.
Medir la carga de tareas te ayuda a equilibrar al equipo, evitar quemaduras y detectar cuellos de botella.
Eso te permite afinar el proceso comercial y prever ingresos.
Acá es donde entra Notion. En Duxio te armamos un espacio de trabajo 100% a medida, donde ves todo eso en un solo lugar:
✅ Tablero de clientes y servicios
✅ Registro de tareas y responsables
✅ Reportes de rentabilidad por cliente o por mes
✅ Comparativas entre meses o entre campañas
Todo eso sin que tu equipo tenga que aprender una herramienta nueva o llenar formularios eternos.
Si querés que tu agencia crezca de verdad, tenés que mirar los números, no solo el volumen de trabajo.
Medir lo justo, de forma simple, puede cambiar totalmente tu manera de decidir.
¿Querés que te mostremos cómo lo hacemos con otras agencias?
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Duxio. Organización real para equipos creativos.
Porque la creatividad también se gestiona.
En la industria de la construcción, la rentabilidad no depende solo de conseguir más proyectos, sino de gestionar mejor los recursos, reducir costos innecesarios y optimizar la planificación
Las finanzas son el corazón de cualquier empresa, pero cuando están desordenadas, pueden convertirse en el mayor obstáculo para el crecimiento de tu PyME en Argentina. Sin un control claro de tus ingresos y gastos, las decisiones estratégicas se basan en suposiciones y no en datos reales, lo que puede generar consecuencias negativas a largo plazo.
En Argentina, el día a día de las PyMEs puede convertirse en un verdadero caos. Sin un sistema claro para gestionar tareas y proyectos, las urgencias, las interrupciones constantes y las prioridades confusas terminan por consumir tu tiempo y energía.